Enligt en rapport från Reuters meddelade den kinesiska biltillverkaren BYD och dess tyska återförsäljare Hedin Electric Mobility den 30 augusti att BYD kommer att förvärva Hedin Electric Mobility för att stärka sin varumärkesnärvaro på den europeiska elfordonsmarknaden. Samtidigt uppgav BYD att Hedins Automotive eMobility-division kommer att fortsätta sälja BYD-fordon i tre städer i Tyskland.
BYD nämnde att dess tyska dotterbolag kommer att ansvara för försäljningsaktiviteterna av BYD-fordon och delar på den tyska marknaden, samt hantera butiker i Stuttgart och Frankfurt. BYD tillade också att transaktionen fortfarande väntar på godkännande och förväntas slutföras under fjärde kvartalet i år.
Detta drag kommer att göra det möjligt för BYD att bättre kontrollera sin strategi i Tyskland. Förra året var BYD:s försäljning i Tyskland något över 4,000 enheter, men i år, på grund av en avmattning i den globala efterfrågan på elfordon, har försäljningen i Tyskland minskat avsevärt.
Hedin Electric Mobility, en svensk mobilitetskoncern, skötte tidigare relationen mellan BYD och sex tyska återförsäljare för att hjälpa BYD att komma in på den europeiska marknaden. Dessutom var Hedin ansvarig för distributionsaktiviteterna för andra kinesiska fordonsmärken, såsom Xpeng och Hongqi.
Förutom Hedin har BYD också samarbetat med andra tyska återförsäljare som Sternauto. Tidigare i år etablerade Sternauto en dedikerad BYD-butik i Berlin.
BYD, en tillverkare av batterier och elfordon, är ledande på den kinesiska elfordonsmarknaden. Under de senaste månaderna har BYD expanderat globalt, ökat sitt inflytande över hela världen och lagt grunden för tillverkningsbaser i Europa och Mexiko.
I år är BYD:s försäljningsmål att växa med 20 % jämfört med föregående år. För att säkerställa sin ledande position erbjuder företaget betydande rabatter på sina mest sålda elfordon. Under de första sju månaderna i år stod BYD:s utomeuropeiska försäljning för 11,9 % av dess totala fordonsförsäljning, och Storbritannien blev BYD:s största marknad i Europa.
